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濟源網(wǎng)訊 12月18日，濟源供電公司依照“發(fā)現(xiàn)、派單、整改、反饋”和“當日異常、當日治理、當日經(jīng)濟運行”的“雙閉環(huán)”管控模式，組織人員完成邵原鎮(zhèn)南溝2號臺區(qū)線損升高問題治理，使設備保持經(jīng)濟運行。

濟源山區(qū)丘陵面積廣，電力運行環(huán)境復雜，給配電線損管理帶來一定難度。濟源供電公司結合實際，圍繞管理降損和技術降損兩個關鍵，聚焦指標管理、責任落實、業(yè)績成效等環(huán)節(jié)，構建“雙閉環(huán)”管控機制，提高線損管理質效。

該公司立足治理過程閉環(huán)，落實“日監(jiān)測、日分析”制度，綜合用好營銷系統(tǒng)診斷、人工評估研判、現(xiàn)場排查等線損異?！皢栐\”手段，針對監(jiān)測到的異常數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)核實的異常情況，管理人員第一時間派發(fā)工單，組織責任人員及時處理，并利用微信對到達時間、現(xiàn)場情況、降損方案、實施節(jié)點等情況進行回復，對治理結果進行反饋，實行對線損治理全程管控，促進高線損整治工作安全高效開展，使線損率處于合理區(qū)間。

濟源供電公司圍繞效果管控全閉環(huán)，從激發(fā)人員的主動性和積極性入手，強化工作職責，把線損指標明確到臺區(qū)經(jīng)理，把責任對應到具體的配電線路，做到人人頭上有指標，讓每臺變壓器、每個表箱、每只電能表都有專人負責管理。建立線損治理“當天督辦、當天到位”機制，把異常線損治理納入重點督辦，要求責任人員“一變一策”“一線一策”細化整改措施，把控時間節(jié)點，實行跟蹤問效，促進整改盡早、盡快到位，做到當日異常、當日治理、當日經(jīng)濟運行，通過對工作效能和治理效果的閉環(huán)管控，推動降損增效。

此外，濟源供電公司完善線損指標“周排名、周通報”制度，每周末做好指標排名和情況通報，作為月度績效管理的重要依據(jù)，并對存在問題拿出改進措施，保證線損管理的針對性、精準性和有效性。(李建國)

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