今天聽了濟源的案例感覺很新鮮，我有幾個方面的想法。

　　第一，格局大，措施全。像免費公交、高中教育階段免費、孝心關愛行動、健康扶貧行動等，不僅僅是一項扶貧的工作，更多是從人文關懷、提高城鄉(xiāng)居民的幸福感、公共服務的體驗方面來進行扶貧。

　　第二，當地政府的擔當精神和責任精神。目前，地方政府在踐行中央精神的過程中，如何結合地方的實際活學活用，是一個很大的問題，是照搬照套，還是結合當地特色、從當地實際出發(fā)、充分考慮群眾的感受？這是一個很大的問題。很顯然，濟源選擇了難度更大、需要承擔更多責任的后者。比如土房土窯改造，還有貸款金全覆蓋，根據當地情況調整為應貸盡貸等。我對此感觸比較深。

　　第三，提高財政資金使用效率。目前，扶貧資金在使用方面、效率方面考慮得普遍不夠。濟源在財政資金使用方面，不是讓企業(yè)無償免費使用，而是用財政資金撬動了發(fā)展，激活了企業(yè)的發(fā)展動力，到一定期限再收回資金循環(huán)使用，這些方面還是特別有亮點。

　　第四，這幾年，我們一直處于脫貧攻堅戰(zhàn)的關鍵階段。進入常規(guī)階段后，財政資金可能會大幅度下降，或者是這方面力度不強的情況下，如何鞏固脫貧攻堅的成果？如何能夠持續(xù)關注貧困人口？很期待濟源能在這些方面加大改革創(chuàng)新力度，為全國的脫貧攻堅提供獨有的濟源方案。

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