思禮鎮(zhèn)：起步即沖刺力保開門紅

2019-02-20 15:51:33文章來源：濟源網(wǎng)-濟源日報責任編輯：何島

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　　人勤春更早，奮進正當時。新春佳節(jié)的喜慶氛圍還未散去，思禮鎮(zhèn)已是處處充盈著濃郁的發(fā)展氛圍——動員、誓師、表彰，節(jié)后第一天，一場隆重的大會在思禮鎮(zhèn)召開。

　　開局就決戰(zhàn)，每天是節(jié)點，全年在沖刺。思禮鎮(zhèn)黨委書記陳瑞忠要求該鎮(zhèn)黨員干部，按照中央和省市奮戰(zhàn)首季開門紅的部署要求，提高站位，放眼全局，牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)、抓春季保全年”的工作理念，聚焦“速度的位次”，以奮進的姿態(tài)、昂揚的斗志、扎實的措施，全力以赴打響一季度項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，力保首季開門紅。

　　在“早”上下功夫，先行一步抓主動

　　凡事皆宜早，唯有早方能贏得主動，唯有早才能占據(jù)先機。

　　思禮鎮(zhèn)堅持“下好先手棋、打好主動仗”，超前入手，提前行動。

　　早謀劃。該鎮(zhèn)黨委、政府于元旦放假前一天晚上，組織班子成員、機關(guān)中層干部、部分市鎮(zhèn)人大代表、鎮(zhèn)直單位負責人等100余人，召開2019年工作“務(wù)虛會”，集思廣益，群策群力，謀劃全年工作。在此基礎(chǔ)上，該鎮(zhèn)黨委、政府春節(jié)前先后多次召開黨政班子擴大會，研究確定了2019年工作意見，明確了10項重點工作、10項重點攻堅項目和各部門、各村年度目標任務(wù)，謀劃重點項目17個，其中超億元項目11個、5億元以上項目5個，總投資151億元，年度計劃完成投資40億元，為全年工作良好開局打下了堅實基礎(chǔ)。

　　早動員。春節(jié)剛過，該鎮(zhèn)緊鑼密鼓先后召開了2019年工作落實誓師大會、2018年表彰暨2019年工作動員會，鎮(zhèn)黨委、政府分別與各部門、各村簽訂了目標責任書，承擔任務(wù)較重的黨政班子成員和機關(guān)部門、農(nóng)村、企業(yè)、鎮(zhèn)直單位負責人作了表態(tài)發(fā)言，叫響了“大氣、開放、實干、爭先”的思禮精神，在全鎮(zhèn)上下營造了“開局就決戰(zhàn)、每天是節(jié)點、全年在沖刺”的濃郁發(fā)展氛圍。

　　早行動。該鎮(zhèn)不等不靠，搶抓春節(jié)前后有利時間，積極做好有關(guān)項目前期規(guī)劃設(shè)計、手續(xù)辦理、征地拆遷等工作，打好前站，把握主動。中國白銀城污水處理站項目，早于市定臺賬計劃完成招投標，提前開工建設(shè)，獲得市政府高度肯定;孔子文化鄉(xiāng)村振興精品區(qū)項目，春節(jié)前完成20戶拆遷協(xié)議簽訂并提前完成8戶拆遷任務(wù)，實現(xiàn)順利開局;盧仝學(xué)校項目，已完成規(guī)劃設(shè)計、施工設(shè)計及教師周轉(zhuǎn)房招投標等前期工作，即將全面啟動實施;元月份完成地方財政收入3738萬元，收入總量位居全市第一。

　　在“細”上下功夫，靶向壓責聚合力

　　打響項目攻堅戰(zhàn)，力保首季開門紅，需要系統(tǒng)發(fā)力、重點突破、集中攻堅，貴在細，重在細，成敗之舉在于細。

　　思禮鎮(zhèn)堅持“工作項目化、項目責任化、責任具體化”，聚焦目標任務(wù)，突出靶向施策，充分壓實責任，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。細化責任。大力推行“專班工作法”、“點對點”工作法。針對重點攻堅項目，特別是中國白銀城、中國白銀小鎮(zhèn)、綠色能源上市、孔子文化鄉(xiāng)村振興精品區(qū)、水洪池綜合開發(fā)、萬陽湖區(qū)域綜合開發(fā)、城郊造林綠化、盧仝學(xué)校、農(nóng)村改水改廁等難啃的“硬骨頭”，該鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，班子成員全員參與，從各部門抽調(diào)精兵強將，成立攻堅組，明確具體任務(wù)，細化責任分工，確保每個環(huán)節(jié)都有人抓，每項手續(xù)都有人辦，每項工作都有人干，層層傳導(dǎo)責任壓力，凝聚項目建設(shè)合力。

　　細化節(jié)點。堅持“長遠有規(guī)劃，短期有計劃”，進一步完善強化重點項目臺賬化管理，對所有重點項目根據(jù)目標任務(wù)倒排工期、制訂計劃，明確手續(xù)辦理、規(guī)劃設(shè)計、公開招標、開工建設(shè)、竣工收尾等各環(huán)節(jié)時間節(jié)點。對中國白銀城項目，黨委書記親力親為抓推進，確保污水處理站5月底全面完成，3月底完成制修廠搬遷和5#、6#廠房規(guī)劃設(shè)計工作。目前，1#、2#、3#廠房已具備入住條件，5月底前將入駐客商6家。每周召開黨政班子會，聽取項目進展情況，每月進行一次盤點通報，實行銷號管理，及時調(diào)整推進措施，將“時間表”變成“計程表”，將“規(guī)劃圖”變成“作戰(zhàn)圖”。

　　細化服務(wù)。全面落實項目服務(wù)機制，加大投入力度，強化要素保障，積極做好項目用地協(xié)調(diào)、項目備案手續(xù)辦理、水電路氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。積極推進孔子文化鄉(xiāng)村振興精品區(qū)建設(shè)拆遷工作;加快推進北海西路污水管網(wǎng)、鎮(zhèn)區(qū)自來水管網(wǎng)與市第三水廠對接工程建設(shè)，進一步優(yōu)化園區(qū)道路、電力布局，為項目順利推進提供有力保障。

　　在“實”上下功夫，強化作風抓落實

　　空談?wù)`國，實干興邦。要想把藍圖變成現(xiàn)實，就要不馳于空想、不騖于虛聲，積極轉(zhuǎn)變作風，發(fā)揚實干精神，乘風破浪、揚帆遠航。

　　思禮鎮(zhèn)大力開展“工作落實年”活動，崇尚真抓實干，大力轉(zhuǎn)變作風，強化推進措施，鉚足干勁、開足馬力抓好項目落實。

　　撲下身子抓落實。該鎮(zhèn)大力推廣“一線工作法”：領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線蹲點，問題在一線解決，形象在一線樹立。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，對重要工作親自部署、重大事項親自推動、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查。各班子成員堅持以上率下，除本職工作、分管工作外，每人牽頭負責推動1至2個全局性重點項目或重大事項，每名機關(guān)干部都要參與一項重點工作、重點項目。每周至少召開2至3次早餐會或現(xiàn)場辦公會，緊鑼密鼓強力推進。

　　轉(zhuǎn)變思路抓落實。該鎮(zhèn)綜合考慮上級政策和鎮(zhèn)級財力情況，集中資金、集中力量進行重點打造、重點建設(shè)。以鄉(xiāng)村振興、玉陽湖改造升級等為契機，積極爭取省市財政專項資金，引導(dǎo)鼓勵鄉(xiāng)土人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和社會資本投入，增強項目建設(shè)資金保障。統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，采取增加施工力量和施工班次、主體工程與配套設(shè)施同步推進等方式，提高項目施工效率。

　　強化激勵抓落實。該鎮(zhèn)強化督查督辦、考核獎懲機制，對每月項目臺賬完成情況進行督查通報，凡當月未全面完成任務(wù)的，相關(guān)部門負責人在機關(guān)大會上作檢討;凡連續(xù)兩個月未全面完成任務(wù)的，相關(guān)班子成員在機關(guān)大會上作檢討。同時將通報情況與機關(guān)干部季度績效工資發(fā)放相掛鉤。對主動謀發(fā)展、上項目的村，鎮(zhèn)黨委、政府要給予政策傾斜、資金扶持，不僅讓它們政治上有地位，還要讓它們經(jīng)濟上得實惠。切實讓獎?wù)聮煸诰唧w人“胸前”，獎金發(fā)到具體人“手里”，板子打在具體人“身上”。充分調(diào)動干部大抓項目、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性、能動性。(記者林勇)